上個月,國巨一口氣宣布收購兩家傳感器事業(yè)部,合計七個多億美元,又是一筆不小的數(shù)字。
2018年,國巨在人們心中的年度關(guān)鍵詞還是“漲價”、“炒貨”。
國巨身為全球MLCC大廠,其董事長陳泰銘在2017-2018年趁機收割MLCC中低端市場,大幅且多次調(diào)漲價格、大大延長交期、MLCC捆綁銷售、未簽約的漲50%……
一系列炒作讓國巨的錢袋子暴發(fā)戶式增長,股價在短短一年時間里漲了十幾倍。
2020年,國巨砸下18億美元的巨資成功并購基美,國巨躍升為全球第三大被動元件廠。
1994年至2006年間國巨陸續(xù)并購超過11家公司,近6年來已陸續(xù)并購12家公司,近3年來的并購金額更超過900億元新臺幣……幕后是陳老板這位“被動元件界并購天王”的大手筆投資。
短短兩三年時間,國巨從2019年全球MLCC 13%的市占率提高到15%,超越日廠太陽誘電排全球第三。電阻方面從24%的市占率提升到34%,穩(wěn)居全球電阻龍頭。
在被動元件上,國巨真正的競爭對手、產(chǎn)品較雷同大概只剩日本村田、TPK、美國Littelfuse、VISHAY等四家。在其他領(lǐng)域,國巨與鴻海攜手切入功率和模擬芯片等,此次還進軍傳感器。
國巨變了?其實沒變,只是朝著它的電子元器件帝國一步步邁進。
01
國巨:我變富了,也變強了
被動元件是電子工業(yè)基石,壁壘高、成長空間大。如一部5G手機使用MLCC超過1000顆,一輛純電動車MLCC的使用量達到18000顆。
其中,國巨一手握著壁壘最高、規(guī)模最大的MLCC(電容),一手壟斷著全球電阻市場。如今全球MLCC 的市占率提高到15%,超越日廠太陽誘電排全球第三。電阻的市占率提升到34%,穩(wěn)居全球電阻龍頭。
在MLCC中的“鄙視鏈”中,特殊品(也稱利基品)和標準品,兩者分別對應(yīng)工控、汽車,消費。標準品毛利率一般在30%以下,高階應(yīng)用的特殊型產(chǎn)品毛利率一般在35%以上,附加值高。
2017年以前,國巨的特殊品和標準品為3:7,如今特殊品大幅提高,這個比例變成8:2,強勢扭轉(zhuǎn),距離MLCC高端化又近了一步。
國巨2020年營收同比增速高達60%以上,反觀日韓MLCC大廠們,個位數(shù)增長甚至負增長。
來源:方正證券
此前國巨對美磊(臺灣第二大電感廠商)、普思、基美(鉭質(zhì)電容市占率全球第一)等廠商的大手筆收購,帶來了前所未有的營收增長。到2021年10月,國巨近5年并購了10家公司。
國巨從2020年7月正式整合基美后,營收連兩年超過五成年增率,EPS(每股盈利)從2019年的16.35元跳增至25.52元及46.46元。2021年6月還取得原持股11%的關(guān)連企業(yè)電感廠奇力新(電感全球市占第三)所有股權(quán),兩家在2022年年初正式合并財報,給國巨營收來了顆“大補丸”。
國巨2021-2022年季度財報表現(xiàn)連創(chuàng)新高:
2021 Q1:3月營收以87.26億元新臺幣寫下最近30個月新高紀錄,為史上最強3月營收成績單,累計首季營收則以237.44億元飆單季歷史次高紀錄,在基美助陣之下,年增幅高達137%。
2021 Q2:得益于終端需求持續(xù)暢旺,該公司在6月營收達95.05億元新臺幣(約合22.1億元人民幣),月增 3.3%,年增 109.4%,創(chuàng)33個月新高。
2021 Q3:第三季度合并凈營收為293.86 億元,季增6%、并較去年同期增加33.8%,創(chuàng)下單季營收次高紀錄。
2022 Q2:單季合并營收313.22 億元新臺幣,較上一季增加 3.9 %,并較去年同期增加13.0 %,為公司歷年來的單季新高紀錄。
2022 Q3:國巨9月營收繳101.81億元成績單,連續(xù)第七個月站穩(wěn)百億,且年、月雙增,累計第三季營收達307.67億元,為單季第三高之紀錄,季減1.9%。
基美的鉭質(zhì)電容、奇力新的電感、普思的利基型產(chǎn)品線、美磊的利基型電感等等,其中有眾多較不易受景氣波動影響的特殊品及高端市場,為國巨的運營帶來了穩(wěn)定支撐。
即使有今年的俄烏沖突、疫情封控,以及通脹、消費電子景氣反轉(zhuǎn)、持續(xù)庫存調(diào)整等各項不利因素,同行營收大幅衰退,但國巨前三季總營收仍年增14%、上半年獲利年增7%。
在被動元件賽道之外,國巨還覬覦著更大的市場,以此提高抗風險能力。10月宣布的兩個傳感器業(yè)務(wù)收購案,將讓國巨的工業(yè)領(lǐng)域營收拉高至約36%(去年為31%)。宣示國巨不再只是傳統(tǒng)被動組件領(lǐng)域的龍頭企業(yè),還涉足了更廣泛應(yīng)用的電子零部件。
02
30多年營收破千億,
資本從哪里來?
高端化的產(chǎn)品組合,的確讓國巨吃到了“蛋糕上的奶油”,但不停靠大手筆圈地,想必需要源源不斷的資本。那么,國巨的資本從何而來?
國巨由陳泰銘的大哥陳木元創(chuàng)立于1977年。1989年,由陳泰銘自行創(chuàng)立的臺灣阻抗公司并入國巨,陳泰銘出任國巨總經(jīng)理。在陳泰銘的一手操刀下,并購幾乎貫穿了國巨的發(fā)展足跡。
上個世紀90年代,國巨通過并購新加坡ASJ、德國Vitrohn、臺灣智寶和奇力新,拓寬了電阻、電容和電感的產(chǎn)品線,全面進軍無源元件領(lǐng)域。
2000年5月,國巨以6.5億歐元并購了老字號的飛利浦被動組件部門,當時創(chuàng)下臺灣上市公司購并海外公司的最高金額紀錄。在被動元件行業(yè)外,國巨還大手筆入資聲寶、致福、美格、寰邦等上中下游業(yè)務(wù)往來伙伴。
此后的每一次并購都讓國巨實現(xiàn)了成長的質(zhì)變。國巨在本業(yè)的基礎(chǔ)下不斷吞并小資本,消除了一定范圍的行業(yè)競爭,在被動元件上逐步形成壟斷,產(chǎn)品的定價權(quán)逐年走高。于是有了更多的資本去“買買買”,進一步提高競爭力。
2017-2018年,日韓MLCC廠商開始專注高端市場,國巨靠收割中國大陸中低端市場發(fā)財致富,漲價函發(fā)到手軟。加之礦機、無線充、智能駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、智能音箱等的終端需求爆發(fā),對被動元件的需求暴增,MLCC在現(xiàn)貨市場價格瘋漲十幾倍。
國巨還將產(chǎn)能的70%給代理商,30%給大廠,打價格差,迫使大廠與國巨簽長約,帶動其他被動元件廠商抄作業(yè),開啟了由國巨帶領(lǐng)的炒貨致富時代。
和這波操作相反,早年的國巨還靠實時發(fā)貨系統(tǒng)(客戶無需提前下訂單,該有的存貨由國巨自行備貨)的創(chuàng)新,在臺灣地區(qū)的芯片電阻市場拿下市占率逾7成的好成績,并成為單一產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)廠商。
顯然國巨已經(jīng)大步跨過了初創(chuàng)階段,搖身一變成為國際大廠。
2020年下半年,隨著疫情恢復(fù),5G、汽車電子等領(lǐng)域需求激增、產(chǎn)品供不應(yīng)求,被動元件大廠們“喜迎”新一波漲價潮,2021年初以來這些廠商陸續(xù)宣布漲價,其中國巨將電阻價格上調(diào)了15%-25%。
擴大的商業(yè)版圖及細分市場的壟斷,讓國巨得以不斷對抗利潤率下滑。1989年,國巨營收只有2400萬元新臺幣,到2010年已突破250億新臺幣,2021年突破千億大關(guān),達到1,065.44億元新臺幣,增速達到世界級水平。
2019年有媒體報道,國巨的獲利在當時已經(jīng)連續(xù)飚升6年,以每年獲利至少一個股本的現(xiàn)金流來看,加上部分融資,國巨跨國并購的資金仍然綽綽有余。
國巨究竟有多大的資本“買買買”?在國巨2017年至今的財報變化中,我們可以試圖通過其營收變化及增長率、毛利率、現(xiàn)金流量表等數(shù)據(jù)變化,來一窺端倪。
營收增長率-反映變化
國巨9月營收繳101.81億元成績單,連續(xù)第七個月站穩(wěn)百億,且年、月雙增。盡管標準型被動元件持續(xù)去庫存,但高端需求持續(xù)穩(wěn)健,使得9月份合并營收較上月微增。
2019年11月,國巨花18億美元巨資收購基美,體現(xiàn)在2019年11月-2020年4月這段時間累計年增率為負,但國巨“先蹲后跳”,負增長率逐月縮小,后期增長率全面發(fā)力,在2021年2月達到150%的高點,這一穩(wěn)定的爆發(fā)式增長直接彌補了收購時的暫時下跌。
毛利率高點-反映競爭力
在2017-2018年的暴富行情下,加上2018年上半年的收購,國巨2018 Q3毛利率達到史上最高的69%。僅次于69%的高點出現(xiàn)在2020 Q2,毛利率為44%,其中2020年4月國巨正式與基美合并。
近期國巨的毛利率都低于40%,過去12個月的毛利率為39.62%,離陳老板去年提及的40%的目標已經(jīng)很接近。而被動元件龍頭村田過去12個月的毛利率為41.54%。
現(xiàn)金流-反映企業(yè)實現(xiàn)價值能力的高低
現(xiàn)金流量表主要包括營業(yè)現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、融資現(xiàn)金流、自由現(xiàn)金流和凈現(xiàn)金流。(圖中單位為千元新臺幣)
除2018年三個季度強勢的營業(yè)現(xiàn)金流,近兩年來國巨的季度營業(yè)現(xiàn)金流已經(jīng)得到大幅提升,其2021-2022年的季度營業(yè)現(xiàn)金流規(guī)?;境^新臺幣50億元,造血能力增強,在剛剛過去的第三季度,其營業(yè)現(xiàn)金流更是突破新臺幣100億元。
今年又是國巨豐收的一年。但國巨仍然在大手筆擴張,今年二季度和三季度其投資現(xiàn)金流負值分別高達新臺幣120多億元、80多億元,頗為激進。而今年10月國巨宣布收購兩家傳感器事業(yè)部的金額高達7億4726萬美元,約合新臺幣232多億元。
來源:HiStock
03
結(jié) 語
納入基美后,國巨加速轉(zhuǎn)型。而國巨10月的并購案目的在質(zhì)量不在數(shù)量,有它的野心與遠謀。
雖然德國賀利氏溫度傳感器業(yè)務(wù)部年營收僅占國巨今年總營收約2%,但基美和今年兩起傳感器并購案,將為國巨每年貢獻130億元新臺幣的營收。當明年上半年前正式完成交易后,預(yù)計從明年下半年開始能看到國巨更高的營收及毛利率。
行業(yè)庫存調(diào)整的觸底也給國巨帶來了好消息。雖然今年四季度步入被動元件傳統(tǒng)淡季,但券商預(yù)估,被動元件的庫存調(diào)整可望在本季觸底,因此第四季、明年第一季營運可望先蹲后跳,2023年第一季挑戰(zhàn)重啟成長。
陳老板認為,當大中華區(qū)的企業(yè)都在搶蛋糕下面的面粉時,其實上面的奶油才是質(zhì)變的關(guān)鍵。不再拘泥于被動元件大廠標簽的國巨,還會給我們帶來什么樣的驚喜?晨欣電子作為國巨的代理商,將持續(xù)為大家?guī)碜顑?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。